Oljemyggen Noreco sysselsetter 75 ansatte som forvalter 50 lisenser på norsk sokkel. Petoro har til sammenligning 69 ansatte som forvalter 137 lisenser. Petoro mener flere ansatte kan sørge for mer penger til statskassen, men det statlige selskapet får ikke gehør i statsbudsjettet.
Til tross for at Petoro skal overvåke og følge opp enorme verdier på norsk sokkel, på oppdrag for staten, foreslår finansminister Sigbjørn Johnsen å øke bevilgningen til selskapet med kun fire millioner kroner, fra 260 millioner kroner i 2010 til 264 millioner kroner i statsbudsjettet for 2011.
- I praksis er ikke dette en økning. Styret i Petoro har påpekt at selskapet kan bidra til større verdiskapning, dersom Petoro tilføres mer ressurser. Derfor anbefalte styret en økt ramme for neste år. Petoro og andre i industrien har pekt på at rollen modne felt spiller blir enda viktigere framover, og det blir mer tidskritisk å gjøre noe her, selv planlagte reserver står i fare, sier Sveinung Sletten, Petoros informasjonsdirektør, til Petro.no.
Sletten understreker at Petoro og statens direkte økonomiske engasjement (SDØE) er en post i statsbudsjettet hvert år, som enhver annen post.
- Det er vanskelig å få til den fleksibiliteten vi trenger for å møte variasjonene i aktivitetsnivået på sokkelen. Derfor mener vi at staten bør vurdere en mer fleksibel finansieringsordning for Petoro, legger informasjonssjefen til.
Oljemygg har flere ansatteNorwegian Energy Company ASA (Noreco) omsatte for totalt 322 millioner kroner i fjor. Oljemyggen har eierandeler i sju olje- og gassfelt på norsk sokkel med en daglig produksjon på 15.000 fat oljeekvivalenter.
Tallene står i sterk kontrast til statens heleide Petoro, som hadde et driftsresultat på 103 milliarder kroner i 2009, 58 milliarder mindre enn foregående år. Ikke-operatør Petoro er rettighetshaver i 40 felt på norsk sokkel.
- Petoro skal overvåke SDØE på norsk sokkel, som er en av de viktigste inntektskildene for velferdssamfunnet. Hvordan gjør Petoro det med bare 69 ansatte?
- De ti største feltene vi har representerer 80 prosent av produksjonen i vår portefølje. Vi prioriterer å følge opp de sju feltene Oseberg, Snorre, Gullfaks, Heidrun, Åsgard, Troll og Ormen Lange, hvor Petoro kan utgjøre en forskjell. De neste som prioriteres er de lisensene og feltene som følges opp på et lavere nivå. Og den siste gruppen er forretningsførerfeltene, de feltene og lisensene vi ber andre oljeselskap om å overvåke, sier Sletten.
Han legger til at med 69 ansatte skal også ett av de største regnskapene i Norge føres. Petoro er også den største eieren i Gassled, som eier gasstransportnettet på norsk sokkel.
- Ville det ikke vært en fordel for staten om Petoro følger opp feltene og lisensene tettere?
- Det er et godt spørsmål, men først og fremst et politisk spørsmål. Vi har sagt at med mer ressurser kan vi skape større verdier, legger Sletten til.
Gullfaks og HeidrunPå flere av Petoros felt, har operatøren Statoil støtt på flere problem. På Heidrun har tregt boretempo ført til at petroleumsressursene ble nedskrevet med 100 millioner fat, noe som tilsvarer 45 milliarder kroner. Petoro har hele 58 prosent eierandel i lisensen, mens Statoil har bare 12 prosent.
På Gullfaks måtte Petroleumstilsynet (Ptil) etterlyse Petoros oppfølging og kvalitetssikring av Statoils arbeid i sommer, da operatøren tapte kritiske utblåsningsbarrierer i en problembrønn hele tre ganger på under et halvt år. På feltet har Petoro en eierandel på 30 prosent, mens Statoil eier 70 prosent.
- De to feltene er blant de som Petoro prioriterer å følge opp tettest. Illustrerer eksemplene på Heidrun og Gullfaks at dere ikke lykkes i å overvåke disse?
- Vi mener vi har gjort en jobb som partner. Vi følger opp HMS generelt, og på Gullfaks har vi deltatt i granskingen. Vi har også et system for å identifisere problem på ulike felt, der vi legger en plan for oppfølging. Og på Gullfaks har vi hatt kontakt både på operativt nivå samt toppnivå i Statoil. Granskingen på Gullfaks er ennå ikke over, men når den er ferdig skal vi svare Ptil. På Heidrun er vi opptatt av økt utvinningsgrad, og her jobber vi med å få økt borefrekvensen gjennom et nytt prosjekt, hvor vi satser på en pilotbrønn med ny injeksjonsmetode neste vår. Målet er å øke borefrekvensen, svarer Sletten.
På gigantiske Ekofisk har Petoro en eierandel på fem prosent, men Petoro har ikke kapasitet til å følge opp eierskapet.
- Total er forretningsfører for Petoros eierandel på Ekofisk. De rapporterer til oss, forteller Sletten.
Ble hørt av ekspertutvalgUtvalget for økt utvinning av olje- og gassressurser på norsk sokkel, ledet av Knut Åm, anbefaler i sin nylig framlagte rapport om å styrke Petoro.
- Staten bør i større grad sette Petoro i stand til å gjennomføre egne utredninger for å styrke beslutningsgrunnlaget i viktige, langsiktige prosjekt på de modne feltene, konkluderer flertallet i utvalget.
Ett medlem i utvalget går imidlertid imot forslaget om ny finansieringsordning for Petoro. Mindretallet er representert av Finansdepartementets ekspedisjonssjef for økonomiavdelingen, Nina Bjerkedal.
- Vi synes at utvalget har mange gode forslag, som er sammenfallende med det vi er opptatte av, inkludert forslaget om Petoro, avslutter Sletten.
Nyheten er hentet i fra Petro.no